Pratiques coopératives

La coopération ne se décrète pas, elle s'amène pas à pas, elle s'apprend dans une démarche d'ouverture aux différences, de connaissance de soi et des autres, de construction de la confiance.

Elle suppose de s'exercer à un certain "art de la relation", en adoptant des habitudes de soin, de communication claire et assertive, en clarifiant ses intentions, ses élans, ses enjeux, ses limites, etc.

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Il est important que la pratique des outils s'accompagne d'attitudes congruentes et d'une compréhension globale de ce que propose un paradigme basé sur des valeurs comme l'autonomie, la co-responsabilité et la solidarité.

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Les pratiques coopératives regroupent:

• Les approches de communication bienveillante (ou non-violente, transformative, assertive, etc.)

• Les outils de discussion, de décision et d'organisation qui mettent en œuvre l'intelligence collective (à laquelle s'ajoute les intelligences individuelles ;-)

• Les méthodes de régulation des conflits et des affects en général

• Les méthodes de travail alternatives aux systèmes hiérarchiques classiques (gouvernance horizontale, méthodes agiles)

• L'analyse des enjeux systémiques ("jeux de pouvoir", oppressions, discriminations)

• Certains outils de la psychothérapie, du développement personnel, du coaching, ou issus des neurosciences

• Les outils informatiques libres

• Le jeu coopératif et plus largement la ludopédagogie et les pédagogies actives

Ces pratiques visent pour la plupart à développer les compétences psychosociales pour nourrir des relations plus satisfaisantes. Elles nous aident à naviguer entre nos idéaux et les réalités. Choisir de s'y former en individuel ou en équipe peut permettre de rejoindre/partager plus rapidement une culture commune et de choisir des "bonnes" pratiques pour favoriser par exemple le bien-être au travail et dans nos vies en général.

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Du côté des organisations (associations, entreprises) ces transitions sont selon moi des processus à accompagner, de préférence avec l'aide d'un-e professionnel-le, qui apportera à l'équipe -en plus de la maîtrise des outils- un regard extérieur non-impliqué.

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Voici quelques exemples de cadres pour expérimenter avec moi les pratiques coopératives et des liens vers des ressources en ligne.